Jako zewnętrzny ekspert wspieram zarządy, rady nadzorcze oraz działy compliance i ryzyka w instytucjach finansowych. Łączę doświadczenie prawnicze z wiedzą o praktyce nadzorczej i kulturze organizacyjnej. Moim zadaniem nie jest zastępowanie doradców prawnych, lecz wniesienie niezależnej perspektywy, która pomaga klientom podejmować trafne decyzje strategiczne.
Doradztwo strategiczne w obszarze regulacyjnym
Pokazuję, jakie znaczenie mają nadchodzące regulacje unijne i krajowe oraz jak mogą zmienić model biznesowy instytucji. Wskazuję kierunki działań KNF, EBA, ESMA i FATF oraz tłumaczę, co one oznaczają w praktyce.
Projektowanie architektury compliance
Pomagam w budowaniu skutecznych struktur compliance. Doradzam, czy lepszy będzie model centralny, federacyjny czy hybrydowy. Tworzę mapy odpowiedzialności i wspieram w definiowaniu relacji z audytem oraz zarządem.
Ocena adekwatności organów
Niezależnie oceniam kompetencje, odpowiedniość i niezależność członków zarządów i rad nadzorczych. Wskazuję, jak dostosować praktykę do wymogów CRD, CRR i wytycznych EBA.
Audyty eksperckie
Przeprowadzam niezależne przeglądy systemów AML, compliance i governance. Oceniam ich skuteczność na tle standardów europejskich i praktyki największych grup finansowych.
Skuteczność systemów AML
Analizuję efektywność monitoringu transakcji, systemów opartych na AI, reguł behawioralnych i modeli predykcyjnych. Pomagam w benchmarkingu i dostosowaniu narzędzi do wymagań regulatorów.
Sankcje międzynarodowe
Wspieram w ocenie zgodności procesów z unijnymi restrykcjami i praktyką międzynarodową. Pomagam w identyfikacji ryzyk i wdrożeniu mechanizmów ograniczających naruszenia.
Kultura zgodności i etyka
Tworzę programy etyczne, projektuję systemy whistleblowing i wspieram organizacje w diagnozowaniu ich kultury zgodności. Pokazuję, jak etyka i „G” w ESG mogą realnie wpływać na wartość firmy.
Ekspertyzy i konsultacje publiczne
Przygotowuję opinie i stanowiska w procesach legislacyjnych. Wspieram instytucje w dialogu z regulatorami i organami nadzorczymi.
Udział w komitetach i gremiach
Jako niezależny ekspert mogę pełnić rolę doradcy w komitetach audytu, radach ds. zgodności czy zespołach ESG.
Analiza ryzyk przyszłości
Identyfikuję nowe zagrożenia regulacyjne i technologiczne – od AI Act, przez DORA i MiCA, po AMLR. Opracowuję scenariusze działań, które pozwalają przygotować się na nadchodzące zmiany.
Mentoring i rozwój kadry
Wspieram compliance officerów, członków zarządów i rad nadzorczych w rozumieniu wymogów regulacyjnych i etycznych. Oferuję mentoring i indywidualne sesje rozwojowe.
Wystąpienia i thought leadership
Dzielę się wiedzą i doświadczeniem podczas konferencji, debat i publikacji branżowych. Dostarczam zewnętrznej perspektywy, która inspiruje i wyznacza kierunki rozwoju.